庚子鼠年春節(jié)前夕，新冠肺炎疫情悄悄蔓延，迅速席卷中華大地，給歡樂祥和、舉家團圓的中國年蒙上了陰霾。隨著黨中央下達(dá)一系列強有力的決策部署，一場疫情防控的人民戰(zhàn)“疫”拉開序幕。光明食品集團全體干部員工在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、迅速行動、上下協(xié)同、眾志成城，匯聚共克時艱的光明力量，同舟共濟打響這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。
統(tǒng)籌一盤棋 織密一張網(wǎng)
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！1月23日上午，集團發(fā)出疫情防控緊急通知，正式吹響這場阻擊戰(zhàn)的集結(jié)號。集團黨委書記、董事長是明芳同志批示“高度重視、積極預(yù)防，即刻啟動突發(fā)事件報告機制”。1月24日，集團組建疫情防控指揮部，由集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，明確疫情防控重點單位與人員；當(dāng)日，集團黨政班子成員帶隊對海博、超市、乳業(yè)、糖酒、良友、水產(chǎn)、蔬菜等重點單位進行防疫工作現(xiàn)場檢查，明確防控要求，落實防控責(zé)任。集團黨委印發(fā)《在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中進一步發(fā)揮基層黨組織作用的七項措施》，由此發(fā)出黨組織的最強音，廣大黨員勇打頭陣的硬核力量不斷釋放。
各子公司緊急行動，成立抗擊疫情領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定并啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案。堅持“兩手抓，兩手硬”，一手抓“防風(fēng)險”“防輸入”“防擴散”疫情防控“主戰(zhàn)場”，一手抓企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營“主陣地”。
集團各職能部門也迅速反應(yīng)，抓責(zé)任落實、抓協(xié)同配合、抓上下聯(lián)動。安保信訪部發(fā)揚“光明鐵軍”精神，把“安全是光明最好的管理”落到實處，集團安委會第一時間編制《每日防疫?？?，傳達(dá)精神，快報疫情。戰(zhàn)略企劃部緊扣企業(yè)食品安全、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實各項防疫措施。黨委工作部號召各級黨組織開展“保民生、保家園，有力量、有擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動，讓黨旗在防控一線高高飄揚；連線基層，挖先進、樹典型，鼓舞斗志，推出微信系列報道80篇；發(fā)揮宣傳的鳴鑼開道作用，強輿論、樹形象，集團企業(yè)社會影響力進一步彰顯。
生產(chǎn)不停工 商品不漲價 服務(wù)不打折
在疫情防控和春節(jié)市場的疊加因素影響下，如何保障市民的“米袋子”“菜籃子”“奶瓶子”？作為保障上海特大型城市主副食品供應(yīng)的主渠道和主力軍，光明食品集團以確保供應(yīng)穩(wěn)定、確保價格穩(wěn)定、確保市場安全、確保儲備充足為目標(biāo)，給出了一組最有力的數(shù)據(jù)：從1月20日至2月17日，集團下屬批發(fā)市場向全市批發(fā)蔬菜159395噸，約占全市批發(fā)市場批發(fā)總量的70%；銷售鮮牛奶11230噸，約占上海市場份額的80%；銷售大米7365噸，約占全市商超系統(tǒng)銷售總量的60%；批發(fā)豬肉7643噸，約占全市批發(fā)市場批發(fā)總量的60%。在這串?dāng)?shù)字背后，凝聚著無數(shù)光明人的付出和堅韌。
在蔬菜供應(yīng)方面，蔬菜集團第一時間對湖北基地的蔬菜貨源全部暫停交易，深入全國各主要的蔬菜生產(chǎn)基地，排摸品種和數(shù)量，提前做好產(chǎn)銷銜接。西郊國際、江橋公司作為上海主中心批發(fā)市場，車水馬龍、客商眾多、人員密集，防控管控難度不言而喻，公司總經(jīng)理顧正斌，身先士卒，靠前指揮，“疫情一天不退，我們就不收兵”。憑著這份執(zhí)著，從小年夜防控工作開始至今，他沒有休息過一天。疫情初期，曾出現(xiàn)市民 “買菜難”的恐慌，為此，顧正斌主動聯(lián)系、對接基地組織貨源。大年初二一整晚，他在市場客商微信群內(nèi)發(fā)動各地經(jīng)銷商，“請大家克服困難，與市場攜手共渡難關(guān)，保障上海蔬菜供應(yīng)……”動員令得到客商們的積極響應(yīng)和大力支持。正月初三至初五，江橋批發(fā)市場以12313噸的入場量打破了歷年春節(jié)期間的最高水平，確保了疫情期間上海市場的蔬菜供應(yīng)需求。
在乳制品供應(yīng)方面，光明乳業(yè)華東中心工廠春節(jié)期間正常生產(chǎn)，開足62條生產(chǎn)線，全面釋放產(chǎn)能，產(chǎn)品種類超過100個，日產(chǎn)量比平時翻番。由于產(chǎn)量驟然放大，春節(jié)假期隨牛奶配送出去的周轉(zhuǎn)箱一時難以收回，雙重因素疊加，周轉(zhuǎn)箱告急。怎么辦？連續(xù)多日工作超過12小時的廠長包和平打了無數(shù)通電話，試圖找到替代品。最終，一批黃皮紙緊急到位，工人們加班加點，趕制出應(yīng)急的“黃皮紙箱”，以此來作為塑料周轉(zhuǎn)箱的補充?！皼]有邁不過去的檻”，包和平說，“牛奶的產(chǎn)能才是最關(guān)鍵的，其他都可以想辦法解決?！?/span>
在糧油產(chǎn)品供應(yīng)方面，良友集團在節(jié)前安排好產(chǎn)銷對接，米面油生產(chǎn)企業(yè)提前復(fù)工，加班生產(chǎn)，保障上海的糧油市場穩(wěn)定供應(yīng)。在食糖供應(yīng)方面，糖酒集團節(jié)前已向市場集中投放3000噸小包裝食糖，并緊急為各地25家藥企調(diào)運2165噸白砂糖，用于抗疫藥品的生產(chǎn)。
在產(chǎn)能充足的前提下，渠道是重要的保障。集團通過線下、線上兩種渠道來滿足市場供應(yīng)。農(nóng)工商超市、良友便利、第一食品、捷強連鎖等遍布全市1600多家門店的線下渠道，春節(jié)期間正常營業(yè)。農(nóng)工商超市踐行“不漲價、不打烊、不斷貨”的社會承諾；良友便利秉持“服務(wù)不打折、商品不漲價”的原則，在確保糧油產(chǎn)品銷售的同時，加強便當(dāng)、三明治等即食品的供應(yīng)，保證了特殊時期的消費需求。光明乳業(yè)“隨心訂”、上海農(nóng)場“會員鮮蔬”、星輝蔬菜、農(nóng)工商超市“京東到家”、菜管家等線上平臺，響應(yīng)政府“少出門、少聚集”的防疫要求，通過提供光明自有基地的農(nóng)副產(chǎn)品和生鮮食品，以冷鏈配送和無接觸收貨的方式，保證市民足不出戶買到菜。
支援疫區(qū) 溫情守護
疫情肆虐，牽動了無數(shù)光明人的心。一件暖心計劃的悄然誕生、一次與疫情較量的特別行動、一群與時間賽跑的光明人，演繹了一段段傳遞愛心、傳播溫情的感人故事。
正月初七，一場高效的對接會，為上海援鄂醫(yī)療隊家庭送去了一個好消息，集團黨委決定，會同市委組織部、市衛(wèi)健委在疫情期間為這些家庭開展“三送”活動，定期送上光明旗下的優(yōu)質(zhì)蔬菜、牛奶和肉制品，用實際行動解除“白衣勇士”的后顧之憂。隨即，蔬菜集團、光明乳業(yè)、梅林股份的干部員工投入了一場更高效的行動，生產(chǎn)、加工、備貨、分裝、裝箱、搬運。兩天后，光明乳業(yè)“隨心訂”的員工把320份沉甸甸的禮包和慰問信一一送到了援鄂醫(yī)護人員的家中。疫情無情、光明有愛，如今，光明人的深情厚誼還在延續(xù)，并且傳遞到了更多的醫(yī)護人員家庭，目前，“三送”活動已覆蓋到1200戶家庭。
同時，集團所屬企業(yè)也紛紛行動，通過各種方式支援抗“疫”前線。光明乳業(yè)向火神山、雷神山、武漢協(xié)和醫(yī)院、同濟醫(yī)院等湖北醫(yī)療機構(gòu)共計捐出6.2萬提乳制品，價值311萬元。
除此以外，為了解決一線醫(yī)護人員因長期佩戴口罩引起耳后皮膚磨損帶來感染的風(fēng)險，光明乳業(yè)武漢工廠的員工在四小時內(nèi)緊急拆下30000只牛奶箱提手捐贈武漢醫(yī)療隊；五四方信包裝公司也從生產(chǎn)線上緊急協(xié)調(diào)了30000個提手送到同濟醫(yī)院、瑞金醫(yī)院的醫(yī)護人員手上。這份“別出心裁”的跨界防護用品匯聚了光明人的拳拳愛心。
農(nóng)工商超市好德便利的黨員們兩次為愛“出征”，按下倒計時12小時的“快進鍵”，為華山醫(yī)院醫(yī)療隊緊急調(diào)配生活物資，數(shù)量達(dá)1300余箱。上海農(nóng)場禽業(yè)公司克服重重困難，先后兩次為武漢緊急調(diào)運共1.3萬只禽類產(chǎn)品。第一食品南東旗艦店的員工們顧不上吃飯，僅用1小時為上海市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療隊備滿20箱貨品。海博投資所屬海博租賃公司為瑞金醫(yī)院醫(yī)療隊提供免費的機場接送服務(wù)；思樂得公司向武漢捐贈300箱，價值56萬元的不銹鋼真空保溫杯。
……
一個個不同的故事，卻表達(dá)了同一個主題，那就是---“光明與你同在”。
用愛心和責(zé)任 守衛(wèi)一方平安
在抗擊疫情的戰(zhàn)場上，有一群特殊的“逆行者”，他們用愛心守護著一個個特殊的群體，用責(zé)任守衛(wèi)著一方平安。
花卉集團東海老年護理醫(yī)院內(nèi)的1900位住院老人就是這樣的特殊群體。他們的生命健康關(guān)系到1900個家庭的和諧穩(wěn)定。院長蔡澤中憑著職業(yè)敏感、豐富經(jīng)驗，率先發(fā)出新冠病毒防控指南，打響醫(yī)院疫情防控第一槍。醫(yī)院第一時間啟動感染防控應(yīng)急預(yù)案，建立指揮中心，建起院長掛帥、分管院長督辦、職能部門落實的防控指揮三級架構(gòu)；迅速成立專家治療組、院感防控組、聯(lián)防聯(lián)控專家組等16個特別行動組。同時，因地制宜采取封院、聯(lián)防、隔離等一系列防控舉措，筑起銅墻鐵壁，將疫情擋在門外。醫(yī)院副院長陸軍，在湖北籍員工入住隔離區(qū)的關(guān)鍵時刻，挺身而出，獨自一人數(shù)次往返于醫(yī)學(xué)隔離區(qū)接員工、搬行李、消毒。護士邱瑤主動請纓，穿梭于湖北籍返滬員工中，為他們量體溫、端湯送飯、打掃衛(wèi)生、消毒噴灑，獨自一人承攬了隔離區(qū)的所有工作。就是這樣一份“攥指成拳、誓護桑榆”的決心，才使得醫(yī)院安全平穩(wěn)有序運行。
疫情期間的上海街頭，少了往日的繁華喧囂，但作為保障市民出行的海博出租，依然要正常運營，這就給出租車駕駛員增加了一份出行風(fēng)險。怎樣關(guān)心、保護好他們？海博出租的黨員干部們?yōu)樗麄冎鹆藞詮姷暮蠖堋?/span>
在口罩告急的情況下，海博出租全體管理人員想方設(shè)法通過各種途徑去購買，最終與江蘇高郵一家口罩廠商確定了貨源。1月27日凌晨4點，海博汽車修理公司總經(jīng)理助理黨員陳一飛主動請纓，擔(dān)任采購運輸突擊隊隊長，帶領(lǐng)4名駕駛技能嫻熟的骨干員工，分別開著2輛貨物配送車，冒著瓢潑大雨，驅(qū)車750公里，搶運防疫口罩20萬只，終于可以讓駕駛員戴上口罩安全出車了。
“武漢團隊有幾百號員工，我要始終和他們堅守一線，并肩作戰(zhàn)?！边@是光明地產(chǎn)服務(wù)集團總經(jīng)理助理閆云超在告別家人、毅然趕赴武漢時的話?；氐轿錆h，閆云超搬進了員工宿舍，與團隊共同作戰(zhàn)。疫情期間，食堂食品短缺，他把家里儲存的食物拿出來，同時自己墊錢買物資；大年初一，為了鼓舞員工士氣，他自掏腰包給所有在崗員工發(fā)紅包；他還天天跑項目，協(xié)調(diào)值防疫物資，去門崗安撫業(yè)主。這就是“逆行”中的物業(yè)帶頭人，用守望相助的力量守護著員工和業(yè)主的生命健康。
上海農(nóng)場海豐社區(qū)管轄著4100戶居民，共8000余人。社區(qū)把“外防輸入、入防擴散”作為防疫總目標(biāo)，把職工居民的生命安全和身體健康放在首位。社管委迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定管理辦法和11項工作舉措，劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，把“戰(zhàn)線”和“陣地”建到居民區(qū)和居民家。在地區(qū)范圍內(nèi)開展“地毯式”摸排，全面摸清潛在傳染源底數(shù)、建立可疑癥狀人員臺賬，及時隔離留觀；所有外來、外出歸來人員登記在冊。社管委領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，各辦事處分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合，突出抓好重點場所、重點人群、重點環(huán)節(jié)的防控，并對居民區(qū)、公共場所全面做好消毒工作，嚴(yán)防疫情傳播。利用工作群、微信公眾號，通過在居民區(qū)懸掛橫幅、電子屏、小喇叭呼叫、張貼海報、發(fā)放宣傳單等形式，向居民介紹新冠肺炎的流行現(xiàn)狀、臨床表現(xiàn)、傳染源、傳播途徑等相關(guān)知識。一件件、一樁樁，戰(zhàn)“疫”一線的社區(qū)工作者用樸實的行動和強大的責(zé)任感筑牢社區(qū)防控的第一防線，保障了農(nóng)場職工居民的生命健康安全。
地處皖南的白茅嶺農(nóng)場采取“組、控、防、測、聯(lián)”等有力措施，帶領(lǐng)全體員工投身疫情防控 阻擊戰(zhàn)。農(nóng)場各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位、靠前指揮，加強值班巡查。組織“黨員先鋒隊”“社區(qū)平安小隊”對轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)、超市、菜市場、商業(yè)街開展不定時巡查，督促做好消毒預(yù)防工作，同時，重點嚴(yán)查菜場內(nèi)有無違規(guī)活禽交易、宰殺和買賣野生動物行為；實行屬地聯(lián)動，農(nóng)場社區(qū)主動與所在區(qū)縣疾控中心和醫(yī)療機構(gòu)對接，接受防控工作指導(dǎo)和服務(wù)。此外，對在場的武漢人員加強居家和專門場所觀察隔離，并與衛(wèi)生中心、派出所、地方防控單位密切聯(lián)動聯(lián)系，做好聯(lián)防聯(lián)控；落實重點防控，對農(nóng)場敬老院進行封閉管理。正是這份“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的使命擔(dān)當(dāng)，守護了一方平安。
最好的根據(jù)地 最優(yōu)的光明產(chǎn)品
農(nóng)場是光明最好的根據(jù)地。而作為上?！帮w地”的上海農(nóng)場，又是光明根據(jù)地的“核心”。在疫情防控的嚴(yán)峻形勢下，上海農(nóng)場牢固樹立“全場一盤棋”的大局意識，牽頭召集區(qū)域內(nèi)派出所、醫(yī)院、學(xué)校等單位共同研究落實防控措施，并加強與四岔河監(jiān)獄、檢察院、武警部隊、光明農(nóng)牧等駐場單位的聯(lián)系溝通，實行聯(lián)防聯(lián)控，共同守護307平方公里的區(qū)域安全。同時，為保障市場供應(yīng)，上海農(nóng)場加強調(diào)研、提前備貨，日供上海市場豬肉3.5噸；大米加工廠于正月初三提前復(fù)產(chǎn),優(yōu)先保供上海市場，日供大米60噸，儲備糧食近2萬噸，確保上海市場應(yīng)急需求；節(jié)前，水產(chǎn)養(yǎng)殖公司就已將各品類淡水魚安置在暫養(yǎng)倉,確保日均5.5噸光明魚供應(yīng)盒馬、叮咚、第一食品；禽業(yè)公司員工堅守一線，確保日均6噸鮮蛋運往上海市場，同時在盒馬鮮生和叮咚買菜備足2.8萬羽冷凍禽類；東越公司也于正月初三緊急復(fù)產(chǎn)，節(jié)日期間菌菇日供上海市場4.5噸。
對光明農(nóng)牧科技公司來說，防“疫”的擔(dān)子要比別人多了一副。疫情發(fā)生后，公司從防御“非洲豬瘟”轉(zhuǎn)變到同時防御“非洲豬瘟”和“新冠肺炎”的“兩防”戰(zhàn)“疫”中來。為了筑牢防控體系，努力保障人員健康安全，穩(wěn)步提升生豬產(chǎn)能，全力保障上海市民對高品質(zhì)豬肉的需求，光明農(nóng)牧科技公司的干部員工付出的比常人更多。
光明農(nóng)牧下屬的江蘇梅林黃海畜牧場場長唐式俠，和許許多多牧場的員工一樣，自2018年8月“非瘟”疫情以后，她就沒有回過家，夫妻二人共同駐守在牧場。在別人眼中，她是雷厲風(fēng)行的“女漢子”，也是牧場員工的“主心骨”，但是，在五歲女兒口中，她卻有一個令人心酸的稱謂---“視頻媽媽”。她是江蘇梅林最年輕的畜牧場場長，也是廣大光明農(nóng)牧科技人的“縮影”，正是這樣一支頑強的隊伍，才挑起了防疫和保供的重任。
位于上海市奉賢區(qū)的五四有限公司所屬星輝蔬菜公司，是上海市“菜籃子”蔬菜生產(chǎn)基地之一。公司全力抓好地產(chǎn)蔬菜的安全生產(chǎn)保障供應(yīng)。做好市郊2萬多畝設(shè)施菜田的生產(chǎn)管理，充分利用3900多畝溫室大棚和2公頃植物工廠的資源優(yōu)勢，做好青菜、生菜、芹菜、菠菜等綠葉蔬菜的田間管理和采收上市，日均上市新鮮蔬菜180噸左右。同時進一步加強外延基地貨源組織，增加蔬菜產(chǎn)品儲備，保障蔬菜產(chǎn)品線上線下充足高效供應(yīng)。同時，認(rèn)真落實疫情防控措施，提高職工安全防控意識，加強蔬菜生產(chǎn)流通過程的安全管理，增強基地蔬菜的上市檢測力度。
在上海生態(tài)島上的崇明農(nóng)場，所屬大瀛食品公司1月31日開始復(fù)工，一線員工加班加點，全力保障產(chǎn)品供應(yīng)。到目前為止已生產(chǎn)冷鮮鎖鮮禽類食品近40種，累計屠宰量達(dá)4.5萬只，日均出庫量達(dá)7500公斤。
海外光明員工與祖國心連心
身在海外的光明員工也時刻牽掛著祖國的命運，他們以空前的團結(jié)和強烈的愛國熱情，萬里馳援祖國，以實際行動表達(dá)對祖國人民的深情關(guān)愛，書寫了“心連心，情相擁”的跨越國界的愛。
1月27日，大年初三，遠(yuǎn)在阿根廷的水產(chǎn)集團阿特瑪與強華漁業(yè)公司項目組負(fù)責(zé)人李劍得知國內(nèi)醫(yī)用口罩緊缺，立即組織了一次爭分奪秒、不同尋常的緊急采購任務(wù)。他們迅速匯集各方資源、尋信息，找貨源，疾步不停地走訪醫(yī)藥公司、藥店，聯(lián)系醫(yī)藥供應(yīng)商……第一天采購到2萬只，第二天1.8萬只，但到了第三天，阿根廷的口罩市場出現(xiàn)了價格攀升和市場管控，許多客商都告知無貨了。為此，公司把阿根廷籍的員工都發(fā)動起來，利用他們本土熟、信息多的優(yōu)勢，以最快速度、最大力量獲得了更多的貨源。經(jīng)過數(shù)天的努力，終于收集到6萬多只口罩。
同樣，遠(yuǎn)在西班牙的開創(chuàng)公司西班牙ALBO公司中方總經(jīng)理、黨員鄧虎，在得知疫情后，立即與駐西班牙中資海外企業(yè)商會、當(dāng)?shù)厝A人協(xié)會取得聯(lián)系，開辟供貨渠道；ALBO公司中方高管王勇也利用海外朋友圈，擴大尋源范圍；外籍管理人員也一起找線索，鎖定更多的貨源，他們輪番作戰(zhàn)，每人每天通話量都要超過上百次，一天要聯(lián)系海外供應(yīng)商累計100多家。2月3日，在極度困難的情況下，ALBO 公司共采購到完全符合標(biāo)準(zhǔn)的各類型號醫(yī)用口罩2.5萬只。
光明國際Tnuva公司在了解到中國的防疫局勢后，立即在以色列全國范圍內(nèi)尋找物資。由于疫情已引起全球媒體廣泛報道，以色列門店備貨已被搶購一空，采購口罩可謂困難重重。但Tnuva公司沒有氣餒，發(fā)動員工多方聯(lián)絡(luò)，最終溢價采購到7000個醫(yī)用口罩。解決了貨源問題，運輸問題又接踵而至。在以色列停止了中國的直航航班后，Tnuva公司通過香港轉(zhuǎn)運，最終把物資送抵上海，緩解了燃眉之急。目前，Tnuva公司通過積極尋找貨源，采購的第二批2500只口罩、1730只護目鏡、2450件防護服也抵達(dá)上海。
Tnuva公司董事長兼光明駐以色列首席代表Haim還提議，制作視頻為奮戰(zhàn)在疫情一線的光明員工鼓勁加油。從提出到制作完成，《我們是一家人》的暖心視頻僅用了不到24小時，Tnuva公司的外籍員工紛紛通過鏡頭表達(dá)對光明的支持和鼓勵。
糖酒集團也動員集團國內(nèi)外一切資源，落實防控物資全球采購。集團旗下西班牙 GM Food 伊比利亞食品公司在西班牙和法國緊急采購 FFP2（相當(dāng)于 N95）口罩和醫(yī)用外科口罩 4 萬余只，集團總部無時差響應(yīng)，發(fā)揮進口專業(yè)優(yōu)勢，在2 天內(nèi)完成運輸、清關(guān)全部環(huán)節(jié)，目前 4 萬余只口罩已全部到國內(nèi)。疫情期間正逢澳洲長假，集團所屬澳洲光明食品全球分銷公司敏銳反應(yīng)，廣泛發(fā)動員工開發(fā)采購渠道，并快速以預(yù)付款方式鎖定 2 萬只口罩貨源，目前正積極落實國際承運事項。糖酒集團還與光明國際協(xié)同，實施集團化采購，聯(lián)合組織韓國 10萬只 KN94 口罩貨源。從找貨源、到簽署協(xié)議、安排承運報關(guān)等復(fù)雜環(huán)節(jié)，只用了一天時間就完成全部對接工作，目前正在積極協(xié)調(diào)國際承運事項。
沒有硝煙四起，戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù)，但我們深信，光明人的一次次行動，一首首贊歌，凝聚的是光明力量和光明大愛，這份力量和大愛，定會驅(qū)走疫情。我們在這里，等“春”來，等待春的清朗，擁抱春的明媚，呼吸春的芳香!
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