北大荒集團：中國農(nóng)業(yè)航母揚帆遠航

時間：2021-03-29作者：鐘懇 來源：《中國農(nóng)墾》2021年第3期

“北大荒集團將緊緊圍繞保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造世界一流企業(yè)要求，持續(xù)深化改革，全力推進高質(zhì)量發(fā)展，到2025年，糧食綜合生產(chǎn)能力將達到500億斤，中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母正揚帆遠航?！?月24日，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委書記、董事長王守聰在中共北大荒農(nóng)墾集團有限公司委員會（擴大）會議上提出了這樣的目標。

近年來，北大荒集團黨委扎實推進墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革，實現(xiàn)了政企分開、事企分開、社企分開，現(xiàn)代公司管理體制基本建成，農(nóng)墾改革取得實質(zhì)性突破。2020年7月，經(jīng)國務院同意，將北大荒農(nóng)墾集團有限公司界定為“主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，主要承擔重大專項任務的商業(yè)類國有企業(yè)”；2020年9月，財政部明確將北大荒農(nóng)墾集團有限公司由原來的部門二級預算調(diào)整為部門一級預算單位，直接納入財政部預算管理。

2020年，北大荒集團各項事業(yè)取得優(yōu)異成績。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平持續(xù)領(lǐng)先。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十七連豐”，連續(xù)十年穩(wěn)定在400億斤以上，充分發(fā)揮維護國家糧食安全壓艙石作用。北大荒集團經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升，經(jīng)濟總量和經(jīng)濟效益進一步提高，集團整體實力和市場影響力明顯增強。2020年，集團實現(xiàn)營業(yè)總收入1423.3億元，比上年增長15.4%，實現(xiàn)利潤總額13.1億元，比上年增長329.4%。2020年，北大荒集團在“中國企業(yè)500強”榜單中位列第173位，是唯一上榜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)100強中位居第二位。2020年，“北大荒”品牌價值達到1028.36億元，比2015年增加了100.8%，再次攜手“九三”“完達山”榮登中國500最具價值品牌排行榜，排名第50位，進入世界品牌500強，排名第430位。北大荒集團民生保障水平不斷提高。扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，收到了良好的效果。

“十四五”時期是北大荒集團完成農(nóng)墾體制改革、進行公司制改制后，乘勢而上開啟全面建設農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母新征程的第一個五年，北大荒集團將以集團營業(yè)總收入“倍增計劃”為努力方向，以進入世界500強、與國際糧商同臺競技為基本目標，糧食綜合保障能力達到500億斤以上。

今年，北大荒集團將持續(xù)推進農(nóng)墾改革向縱深發(fā)展。牢牢抓住國企改革三年行動有利時機，加快完善新體制新機制，把制度紅利轉(zhuǎn)化為強大發(fā)展優(yōu)勢和巨大發(fā)展紅利。將聚焦主業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設水平，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，加快科技創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，圍繞黑土地保護，加大農(nóng)田水利設施建設和高標準農(nóng)田建設，采取工程、生物、農(nóng)藝措施，提高黑土地耕地質(zhì)量，同時推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以“北大荒綠色智慧廚房”為牽引，突出研發(fā)、品牌、營銷、渠道、服務五大核心要素，進一步改善供給質(zhì)量，提升供給體系對需求的適配性，實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。扎實推進招商引資，利用國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等平臺和載體，加強與華潤、中糧等大型企業(yè)集團合作，建立北大荒“共建共享”商業(yè)模式。推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化。不斷加強企業(yè)管控，實施精益管理、精細管理，突出重點、統(tǒng)籌推進、因企施策，促進企業(yè)管理水平進一步提升。同時，完善激勵機制和企業(yè)考評體系，建立協(xié)同高效的風險防控和監(jiān)督協(xié)調(diào)機制。